公司為不同能力和興趣的員工度身定做了管理和專業雙通道發展體系,鼓勵員工在自己擅長的專業領域長期發展，做出績效，也可以獲得和管理者一樣的職業發展和價值回報。

◆ 員工成長計劃：

    通過建立員工成長計劃機制，保障員工順利成長，各級主管定期與員工共同明確發展方向，評估能力差距，制定發展計劃。